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Este webinar abordará los desafíos que la transformación digital presenta para la gestión de costos en proyectos en Latinoamérica, con un enfoque en la optimización de estos procesos. Analizaremos las prácticas actuales en la región y las compararemos con mejores prácticas globales. Además, discutiremos el uso de herramientas comunes como Excel y soluciones avanzadas como Cost Management de Cleopatra Enterprise y Primavera P6.
Destacaremos los beneficios de adoptar tecnologías especializadas para lograr un control de costos más preciso, una toma de decisiones informada y una mayor eficiencia operativa. También subrayaremos la importancia de integrar diversas aplicaciones para una gestión más coherente y eficaz, proporcionando recomendaciones sobre cómo adaptar estas soluciones a las necesidades locales.
A través de experiencias y estadísticas regionales, ofreceremos una visión clara de cómo la digitalización puede mejorar la gestión de proyectos en la región. También abordaremos los desafíos relacionados con la capacitación y la resistencia al cambio en la adopción de nuevas tecnologías, presentando estrategias para superarlos.
En 50 minutos van a aprender sobre:
La gestión de proyectos y cómo esta comprende la planificación y el control de costos
Mejores prácticas a nivel internacional
Herramientas avanzadas utilizadas en Latinoamérica y el resto del mundo
Como optimizar la integración de herramientas para proyectos
Como sobrellevar desafíos acarreados por el desarrollo tecnológico en el rubro
Featured speakers
Sofía Herrero
Desarrolladora de Negocios, Cleopatra Enterprise
Desarrolladora de Negocios en Cleopatra Enterprise, con enfoque en la región de América del Sur y América del Norte. Con formación en Negocios y Sostenibilidad, apoya a los clientes del sector de energía y minería en la digitalización de sus procesos de gestión de costos. Además, trabaja en estrecha colaboración con nuestros socios en América Latina para coordinar y garantizar una fuerte presencia local.
Laura Gonzáles
Gerente de Ventas para Verano
Arquitecta con conocimientos en metodología BIM y experiencia en el desarrollo de negocios en Colombia, Ecuador, Perú y México. Actualmente, se desempeña como Gerente Comercial, asesorando e implementando mejores prácticas con softwares de clase mundial para fomentar el crecimiento, parametrización y colaboración empresarial en diversas industrias.
Julian Rodríguez
Consultor Senior para Verano
Ingeniero en Computación con amplia experiencia en la gestión de programas y proyectos en empresas de telecomunicaciones y banca. Especializado en el desarrollo de proyectos a gran escala, es administrador e implementador certificado de plataformas de gestión de proyectos empresariales como MS Project Server, Broadcom Clarity, P6 EPPM y Oracle Primavera Cloud.
Sergio Duarte
Especialista en Proyectos y Consultor para Verano
Ingeniero Civil con más de 35 años de experiencia en la dirección y construcción de proyectos EPCM en sectores como la construcción, petróleo, minería y aeronáutica en Colombia, Ecuador, Perú y República Dominicana. Especialista en Gerencia de Construcciones, ha alcanzado metas significativas aplicando metodología PMI y con conocimientos en las diferentes disciplinas involucradas en los proyectos en las fases de ingeniería, compras, construcción, pre-comisionamiento y puesta en marcha.
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